Wir setzen Stabilität über Veränderung

Heute Nachmittag haben die EFI-Wissenschaftsweisen der Kanzlerin ihr Jahresgutachten überreicht. Der Kommissionsvorsitzende Uwe Cantner über Deutschlands Agilitätsproblem und die zu geringe Risikobereitschaft, überfällige Reformen im Wissenschaftssystem – und drohende Kürzungen.

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Herr Cantner, die Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI) legt heute ihr Jahresgutachten vor und mahnt eine "neue Missionsorientierung und Agilität in der F&I-Politik" an. Erklären Sie uns bitte, was mit dem Buzzword "Agilität" gemeint ist.

Zunächst muss man mal festhalten, dass Deutschlands Innovationspolitik ein echtes Defizit in Sachen Agilität hat. Das heißt: Wir reagieren nicht flexibel genug auf die veränderten globalen Herausforderungen, wir denken nicht weit genug voraus und wir überprüfen unser politisches Handeln nicht ausreichend auf seine Wirksamkeit. Zudem begreifen wir unsere Fehler nicht als Gelegenheiten zum Lernen und steuern unsere Maßnahmen nicht genügend nach. Wir setzen Stabilität über Veränderung, obwohl eine agile Politik beide in einen den Herausforderungen angemessenen Ausgleich bringen würde.

Wie wird Deutschlands Innovationssystem agiler?

Ein agiles Innovationssystem bedingt Akteure, deren Handlungen ineinandergreifen. Das sind sowohl die Hochschulen und die Unternehmen, die Innovationen initiieren sollen, als auch die Ministerien und Behörden, von der Kommune bis hinauf zur EU, die den Rahmen für Innovationen bereitstellen sollen. Wenn der Politik das nicht besser gelingt, dann wird es für uns als Gesellschaft sehr schwierig werden, die großen Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Manches klappt ja auch schon sehr gut, denken Sie an die Schnelligkeit, mit der das deutsche Unternehmen BioNTech, übrigens eine Uni-Ausgründung und gefördert im Rahmen des Spitzenclusterwettbewerbs, einen hochwirksamen Corona-Impfstoff entwickelt hat. Aber möglicherweise liegen solche Positivbeispiele eher an den handelnden Personen als an den Strukturen, innerhalb derer sie agieren müssen.

Gibt es auch Positivspiele agilen staatlichen Handelns in der Innovationspolitik?

Für mich sind das die beiden neuen Agenturen des Bundes: die SPRIND Bundesagentur für Sprunginnovationen und die Agentur für Innovationen in der Cybersicherheit. Da mussten sich immerhin vier Bundesministerien verständigen, und das hat letztendlich gut geklappt. Auf Arbeitsebene haben sich die Verantwortlichen verständigt: BMBF und Wirtschaftsministerium machen SPRIND, Verteidigung und Inneres Cyber. Das ging erstaunlich schnell, kein Hochgeschwindigkeitszug, aber zügig und konsensual.

"Dass etwas in Bewegung kommt, ...