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28 März 2023

Ein Kompromiss, der seinen Namen verdient

Transparenter, rechtssicher und passend für alle Fachkulturen: Warum das "Anschlusszusage-Modell" den WissZeitVG-Konflikt lösen könnte. Ein Gastbeitrag von Simon Pschorr.

Artikelbild: Ein Kompromiss, der seinen Namen verdient

Simon Pschorr ist Staatsanwalt und abgeordneter Praktiker an der Universität Konstanz. Er kommentiert das Arbeitsrecht des akademischen Mittelbaus in Geis, Hochschulrecht in Bund und Ländern. Foto: privat.

NACHDEM DAS DEUTSCHE WISSENSCHAFTSSYSTEM das BMBF-Eckpunkte-Papier zur Reform des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes (WissZeitVG) ebenso entschieden wie einhellig abgelehnt hat, sind Alternativlösungen gefragt. Das Modell der Anschlusszusage kristallisiert sich dabei als echter Kompromiss heraus, der bereits von vielen Seiten Zustimmung erhält.

Wie funktioniert die Anschlusszusage?

Das Anschlusszusage-Modell hat mindestens zwei Phasen. In der ersten, hier Entwicklungsphase genannt, wird zunächst ein befristetes Arbeitsverhältnis begründet. Bei Abschluss des befristeten Arbeitsvertrages werden zugleich vertraglich verbindliche Ziel- und Leistungsvereinbarungen getroffen. Werden die vereinbarten Ziele erreicht, besteht Anspruch auf Abschluss eines unbefristeten Arbeitsvertrages nach Ablauf der Entwicklungsphase. Dann beginnt die Phase der Dauerbeschäftigung.

Artikelbild: Ein Kompromiss, der seinen Namen verdient

Der Entwicklungsphase könnte auch eine Übergangsphase mit einer sachgrundlosen Befristung vorgeschaltet werden. Diese wäre ähnlich dem bisherigen System allein an die Beschäftigung zur Qualifizierung gebunden, jedoch zeitlich deutlich kürzer als sechs Jahre. Damit würde aus dem Zwei- ein Drei-Phasen-Modell.

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Worauf käme es bei der Zielvereinbarung an?

Die Anschlusszusage lebt von ...

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Kommentare

#1 -

Niels Seidel | Di., 28.03.2023 - 10:50
Guter Vorschlag, Die Arbeitgeber werden jedoch erwidern, gar nicht so viele Stellen Schaffen zu können. Die Fakultäten haben begrenzte Mittel für die Schaffung von Stellen. Sobald eine bestimmte Anzahl von Anschlusszusagen ausgesprochen sind, können nachfolgende Bewerber keine Zusage mehr erhalten. Auch wenn nur ein Teil der Personen mit Anschlusszusage die Zielvereinbarung erfüllen und sich zwischenzeitlich keine andere Stelle suchen, werden die begrenzen finanziellen Mittel für solche Stellen schnell erschöpft sein. Die Frage der Generationengerechtigkeit muss beantwortet werden, so dass nicht nur die heutigen PostDocs von dieser Regelung profitieren.

#2 -

ln2 | Di., 28.03.2023 - 10:54
"Wer als PostDoc beschäftigt wird, strebt eine Wissenschaftskarriere an und qualifiziert sich mithin nicht (mehr) für den allgemeinen Arbeitsmarkt." ....ist eine grundsätzliche falsche Ausgangsannahme. Was danach kommt kann deshalb wiederum nicht richtig sein.

#3 -

Michael Liebendörfer | Di., 28.03.2023 - 10:57
Ein schönes Modell. Ohne Orientierungsphase kann ich es mir allerdings kaum vorstellen, schon alleine damit Leute etwas im System bleiben können, bis eine passende Stelle frei ist. Aber auch, um Leuten mit exotischen Promotionsthemen eine Chance zu geben.



Wobei ich dann befürchte, dass die Institute auf Stellen mit Anschlusszusage überwiegend verzichten werden. Zumindest sehe ich nicht, warum die große Zurückhaltung bei der Einrichtung von Dauerstellen hier enden sollte.



Am Ende muss außerdem besprochen werden, wie diese Dauerstellen aussehen sollen. Wie viel Wissenschaftsfreiheit soll es sein? Weisungsgebundene Forschung ist nicht, was allen vorschwebt. Stellen ohne Forschung auch nicht. Bei freier Forschung ...

#4 -

G.N. | Di., 28.03.2023 - 13:52
Rückfrage und Kommentar:



1) Sollten diese neuen, unbefristeten Mittelbaustellen als Tarifbeschäftigte oder im Beamtenverhältnis ausgestaltet werden?



2) Dass in erheblichem Umfang Haushaltsmittel der Länder für die Umgestaltung bereitgestellt werden können (!), bezweifle ich zunächst. Auch angesichts anderweitiger Belastungen der Haushalte, die im Wissenschaftssystem auf uns zurollen...



3) Mit Zielvereinbarungen und Evaluationen ist das so eine Sache (vgl. u.a. die außeruniversitäre Forschung). Es müsste sichergestellt werden, dass die Prüfung der Soll-Erfüllung nicht zum reinen Ritual wird und ein Ausscheiden tatsächlich bei Nicht- oder Untererfüllung Realität ist.

#5 -

Edith Riedel | Di., 28.03.2023 - 15:34
Die Vereinbarung von Zielvereinbarungen und deren qualitätsgesicherte Überprüfung sehe in als Achillesferse in diesem Vorschlag. Wer soll das denn alles überprüfen? Der oder die Vorgesetzte? Ein Gremium, das alle (ALLE) Postdocs eines Instituts, einer Fakultät, einer Universität gar evaluiert? Die Erfahrung mit der Einrichtung der TT-Professuren zeigt, dass die Anzahl der Fälle, in denen eine Nicht-Erreichung der Zielvereinbarungen attestiert wird, gegen Null geht. Und dann kann man ja immer noch klagen... Dieses Modell flächendeckend für die Karrierestufe der Postdocs einzuführen, ist zu wenig umsetzbar, als dass man es als ernsthaften Vorschlag diskutieren könnte.

#6 -

Tim Müller | Di., 28.03.2023 - 17:44
Ich frage mich wieso Zielvereinbarungen so schwer zu prüfen sein sollen. In jedem normalen Unternehmen gibt es Jahresendgespräche, bei denen KPIs (Key Performance Indicators) geprüft werden. Warum soll das in der Wissenschaft nicht funktionieren? Und dabei könnten Dauerbeschäftigte ja grundsätzlich auch viele Aufgaben übernehmen, die nicht ausschließlich in der Forschung oder Lehre liegen. Wieso nicht Dauerstellen schaffen, bei denen man grundsätzlich Lehr- oder Verwaltungsaufgaben erfüllt. Das Besondere wäre aber dann, dass man sich durch Drittmitteleinwerbung von diesen Aufgaben 'freikaufen' kann (siehe Skandinavien). Und warum sollte man besondere Leistungen nicht auch auf anderen Gebieten bringen können, so dass sich Phasen mit ...

#7 -

DW | Di., 28.03.2023 - 20:50
"Die Frage der Generationengerechtigkeit muss beantwortet werden, so dass nicht nur die heutigen PostDocs von dieser Regelung profitieren."

--> Fragen Sie das auch die heutigen Professoren?



Re KPI:

Schoener Ausdruck. Key Performance Indicator. Aber wenn man genau hinschaut, dann sieht man auf Twitter viele Berichte, wie entweder KPIs schon von Anfang so formuliert wurden, 1.) dass sie unerreichbar waren, 2.) dass es nicht in der Hand des TT-Kandidates lag, diese aus eigener Kraft zu erreichen, weil andere bestimmen, 3.) es von der Willkür von Professoren abhing, ob diese als erreichbar betrachtet werden konnten.

KPI öffnen die Tuer zum Machtmissbrauch.

#9 -

SP | Mi., 29.03.2023 - 17:47
Das Problem bei diesen Vorschlägen ist, dass es nur eine Entfristung und ein Ausscheiden gibt. Nun ist das Leben von in der Wissenschaft tätigen Menschen nicht so schematisch linear. Egal, ob und wie entfristet wird, für diejenigen, die es nicht schaffen, darf nicht nur das Ausscheiden als Option zur Verfügung stehen. Es muss Möglichkeiten geben, weiterhin in der Wissenschaft tätig zu sein. Ist diese Möglichkeit nicht gegeben, besteht die Gefahr, dass nur jene entfristet werden (bzw. eine Stelle bekommen, die entfristet werden kann), die gut vernetzt sind und mächtige, reputationsstarke Professor:innen an der Seite haben. Es muss also gewährleistet werden, ...

#10 -

Nikolaus Bourdos | Fr., 07.04.2023 - 10:01
Die Diskussion um das WissZeitVG wird unter der falschen Prämisse geführt, nämlich wie man in nennenswertem Umfang mehr unbefristete Arbeitsverhältnisse im Wissenschaftsbetrieb unterhalb der Prof.-Ebene schaffen kann. Genau das geht aber und das ist auch nicht sinnvoll. Eine Hochschule ist nicht mit anderen Arbeitgebern vergleichbar, sie bildet nicht für den jeweils eigenen Bedarf in der Wissenschaft aus. Wissenschaft lebt von Austausch. Viele Profs halten ihre Postdocs, solange es irgendwie geht, ohne mit Ihnen Gespräche über ihre berufliche Zukunft zu führen. Hier ist mehr Verantwortung gefragt. Viele Postdocs müssen sich ihrerseits vorwerfen lassen, sich diese Gedanken ebenfalls nicht hinreichend zu machen ...

#11 -

Thomas Etzemüller | Mi., 14.06.2023 - 19:14
Ich finde dieses Modell in der Struktur sehr gut. Aber in den vorhergehenden Kommentaren klingen einige wichtige Probleme an, die gelöst werden müssen:

1. wem verweigert man eine Karriere in der Wissenschaft, obwohl sie oder er qualifiziert ist, weil die Stellen selbst bei gutem "Aufwuchs" nicht reichen werden für all die hervorragend Qualifizierten, die in SFBs etc. geschult werden?

2. Wie stellt man sicher, dass dieses Karrieremodell dank seiner notwendigen Selektion nicht zur Stromlinienförmigkeit führt, zu der die Wissenschaft ohnehin neigt?

3. Wie stellt man sicher, dass auch Wissenschaftler:innen, die sich langsamer entwickeln, nicht nach der Dissertation aus dem System ...

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